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浙江電信2%派遣工轉(zhuǎn)正激活力

來(lái)源:人才派遣網(wǎng) 作者:junbo 時(shí)間:2009-07-16 點(diǎn)擊:

       中國(guó)電信杭州分公司10000號(hào)的外聘員被轉(zhuǎn)聘為電信正式員工。近年來(lái),在浙江電信,有數(shù)十位優(yōu)秀外聘員工轉(zhuǎn)聘為正式員工。中國(guó)電信浙江公司通過(guò)人力資源管理創(chuàng)新,使派遣制員工有了職業(yè)發(fā)展通 道,有效激勵(lì)了一線(xiàn)員工。

 

       除了每年實(shí)行2%的優(yōu)秀派遣制員工轉(zhuǎn)崗政策外,浙江公司以激勵(lì)機(jī)制改革創(chuàng)新為核心,有效落實(shí)推進(jìn)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)、計(jì)件計(jì)量考核、支局長(zhǎng)素質(zhì)提升、項(xiàng)目制業(yè)務(wù)發(fā)展等人力資源創(chuàng)新舉措,強(qiáng)化同崗?fù)?jī)效意識(shí),打破身份界限,激發(fā)了員工隊(duì)伍的活力與激情。

 

       通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿,促天翼騰飛”的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建和評(píng)比表彰活動(dòng),浙江電信樹(shù)立起了在業(yè)界的標(biāo)桿地位。

 

       為了提升支局長(zhǎng)的能力與素質(zhì),浙江公司對(duì)全公司780名支局長(zhǎng)分期分批地安排專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

 


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