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勞務(wù)派遣公司是如何掙錢的?

來源: 作者: 時(shí)間:2021-04-15 點(diǎn)擊:

  大家可能不知道勞務(wù)派遣公司其實(shí)有好幾種。不正規(guī)的勞務(wù)派遣公司就是黑中介,是靠坑蒙拐騙賺取人頭費(fèi)的,暫且不談。我們今天來聊聊合規(guī)格的勞務(wù)派遣公司。正規(guī)的勞務(wù)派遣公司,根據(jù)性質(zhì)有不用的盈利模式。


  有一些大型國企央企,由于受到工資總額和用工定員的限制,沒有辦法招正式工,用工需求量大,干脆自己成立勞務(wù)派遣公司,給自己招勞務(wù)工,管理勞務(wù)工。這種勞務(wù)派遣公司實(shí)際上是為企業(yè)定向服務(wù)的,他們主要靠管理費(fèi)盈利。它們也不在乎盈利,本來就是為企業(yè)服務(wù)的。大型央企,許多都采取這種模式,其實(shí)對(duì)勞務(wù)工是有好處的,管理正規(guī),一般不克扣勞務(wù)費(fèi)用。


  市場化勞務(wù)派遣公司


  還有就是純市場化的勞務(wù)公司。市面上有許多人力資源服務(wù)公司,其中就有勞務(wù)公司、業(yè)務(wù)外包公司。這類人力資源公司有的規(guī)模很大,為許多企業(yè)服務(wù),比如有專門為外企服務(wù)的,有專門為中小企業(yè)服務(wù)的,也有專門為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)的。實(shí)際上就是大型的勞務(wù)(勞動(dòng)力和人才輸出)公司,就像大型人力中介一樣。充當(dāng)勞動(dòng)力與企業(yè)之間的橋梁作用。替企業(yè)招人管理人,主要盈利模式是賺取管理費(fèi)。由于公司比較大,也搞多元經(jīng)營,比如,檔案管理、人才咨詢。


  正規(guī)、合法的勞動(dòng)派遣公司,扮演的是勞動(dòng)力市場中介的角色,亦即用人單位有需求,勞動(dòng)力有需要,通過勞務(wù)派遣公司的介紹,使雙方能夠供需結(jié)合。更直接地說,勞務(wù)派遣公司是利用其手中掌握的信息,為用人單位和勞動(dòng)者提供對(duì)方需要的信息,而勞務(wù)派遣公司則從這樣的服務(wù)中收取一定的管理費(fèi),達(dá)到盈利的目的。目前,正規(guī)的勞務(wù)派遣公司,不僅可以為國內(nèi)用人單位提供勞動(dòng)力信息,也在為國外企業(yè)提供勞動(dòng)力信息,許多國外企業(yè)也在通過勞動(dòng)派遣公司到我國來招工,如一些德國企業(yè),就經(jīng)常到中國來招工。同時(shí),我國駐外使館、派出機(jī)構(gòu)、在外投資或施工的企業(yè)等,也經(jīng)常會(huì)通過勞務(wù)派遣公司在國內(nèi)招工,從而讓很多人到國外去工作,獲得相對(duì)較高的報(bào)酬。


  正是因?yàn)橛霉挝坏挠萌朔秶絹碓綇V,因此,對(duì)勞務(wù)派遣公司的要求也越來越高,那些不是經(jīng)過合法審批的非正規(guī)勞務(wù)公司,就極容易鉆政策的空子,做一些非法勞務(wù)派遣行為,且在發(fā)生了糾紛以后,沒有任何能力和途徑幫助勞動(dòng)者解決。所以,用人單位和勞動(dòng)者一定要密切關(guān)注,切不要上這些公司的當(dāng)。而要盡可能地到正規(guī)的合法的勞務(wù)派遣公司招收勞動(dòng)力和尋找用人單位,避免受騙。


  關(guān)于勞務(wù)派遣公司的盈利模式


  傳統(tǒng)人力資源公司,做的業(yè)務(wù)有代理招聘(職業(yè)介紹)、勞務(wù)派遣、獵頭、人才市場等;這些業(yè)務(wù)的主要收入,靠的是收取服務(wù)客戶(企業(yè))的管理費(fèi);


  分析一下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式及收入


 。1)代理招聘,為企業(yè)每招聘一個(gè)人,企業(yè)會(huì)給一定的招聘服務(wù)費(fèi);向勞動(dòng)者收取介紹費(fèi)的,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各地自行制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);


  (2)勞務(wù)派遣主要靠走量,企業(yè)支付給勞務(wù)派遣公司每人每月多少錢的管理費(fèi),風(fēng)險(xiǎn)較大,主要是用工的法律風(fēng)險(xiǎn),及工傷風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)派遣公司不得向勞動(dòng)派遣員工收取費(fèi)用;也有全風(fēng)險(xiǎn)外包的小時(shí)工模式。


 。3)獵頭,靠的是人脈,為企業(yè)獵取高端人才,用人單位會(huì)支付一筆獵頭費(fèi)給獵頭公司,費(fèi)用一般是所招人才首年年薪的20%-30%;


 。4)人才市場的盈利模式相對(duì)簡單,就是開展現(xiàn)場招聘會(huì),收取招聘企業(yè)的攤位費(fèi),求職者的門票費(fèi),因?yàn)榻┠陙,人才市場的招聘效果越來越差,越多的人才市場選擇轉(zhuǎn)型,做勞務(wù)派遣,或者做線上網(wǎng)絡(luò)招聘,取代了傳統(tǒng)的人才市場招聘服務(wù);


  (5)社保。全額社保管理費(fèi)模式,然后利用地方特殊政策吃社保差。比如重慶,重慶有困難企業(yè),然后社保繳納基數(shù)是1800,每個(gè)月每個(gè)人可以節(jié)省500,給員工繳納社保過后還有500的利潤,這是比較穩(wěn)定的。



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