人才派遣帶來(lái)的好處

　　人才派遣對(duì)用人單位的好處人才派遣對(duì)用人單位可以降低用人成本支出。
　　
　　企業(yè)在核算被派遣人才的總支出時(shí)，主要考慮職位效益、市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
　　
　　人事管理便捷
　　
　　企業(yè)不需要專(zhuān)門(mén)人員、機(jī)構(gòu)對(duì)租賃人員進(jìn)行管理，這些人員的人事工作由人才市場(chǎng)負(fù)責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時(shí)，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同到期，與人力資源公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主要在企業(yè)。企業(yè)可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少是減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。
　　
　　可避免人才流失
　　
　　被聘用人員的人事檔案由人力資源公司調(diào)集管理，在合同期內(nèi)，人力資源公司對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作，企業(yè)不會(huì)擔(dān)心人才流失跳槽。合同期內(nèi)，人力資源公司對(duì)被聘人員制定了具有法律效力的制約制度，用人單位不會(huì)擔(dān)心員工"跳槽”。對(duì)人才來(lái)說(shuō)，又增強(qiáng)人才危機(jī)感和緊迫感，讓人才由"為我所有”發(fā)展到"為我所用”，為人才競(jìng)爭(zhēng)和人才經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了一條新路，省去了長(zhǎng)期固定聘用和留養(yǎng)人才的高額薪資，減輕用人單位的負(fù)擔(dān)；便于用人單位在事業(yè)發(fā)展變化中增減人員。
　　
　　可減少人事（勞動(dòng)）糾紛
　　
　　在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，企業(yè)和人力資源公司簽訂用人協(xié)議，人力資源公司與被聘人員簽訂聘用合同，企業(yè)與被聘用人員是一種有償使用關(guān)系。這樣，企業(yè)就可避免與被聘用人員在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上的糾紛。在人才派遣業(yè)務(wù)的具體操作中，與人才發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)際上是人力資源公司。
　　
　　可轉(zhuǎn)移企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
　　
　　用人單位與人力資源公司簽訂人才派遣協(xié)議，明確人才標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、待遇等，通過(guò)人才市場(chǎng)組織招聘、篩選、測(cè)評(píng)，將候選名單交給用人單位，用人單位確定人選。人力資源公司與派遣人員簽訂勞動(dòng)合同并辦理有關(guān)手續(xù)，派遣人員到用人單位就職后，根據(jù)用人單位提供的派遣人員的工作表現(xiàn)，人力資源公司發(fā)放薪酬。派遣（租賃）期滿(mǎn)，人力資源公司與用人單位協(xié)議續(xù)簽或終止合同。對(duì)企業(yè)來(lái)講手續(xù)簡(jiǎn)、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)少，也更規(guī)范。對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，實(shí)力不夠也可以請(qǐng)得起高級(jí)人才。人才派遣對(duì)個(gè)人的好處人才派遣對(duì)個(gè)人可以充分體現(xiàn)個(gè)人的擇業(yè)自主，實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙向選擇。由于個(gè)人的人事關(guān)系及檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系全部建立在人力資源公司，租賃期滿(mǎn)，合同自行解除，權(quán)利與義務(wù)關(guān)系自然消失。派遣合同期內(nèi)，人力資源公司成為用人主體，在對(duì)個(gè)人的報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇的執(zhí)行中，能夠嚴(yán)格按國(guó)家的法律、政策進(jìn)行操作，最大限度地保護(hù)受雇員工的各項(xiàng)合法權(quán)益。實(shí)行人才派遣后，個(gè)人可以合法建立多元?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系，在不影響原有工作前提下尋求更多發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)和空間，建立第二、三專(zhuān)長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。可以將自己培養(yǎng)成一個(gè)復(fù)合型人才。成為派遣人員后，可以接觸到不同的企業(yè)文化、學(xué)習(xí)不同職務(wù)的工作特性、領(lǐng)略不同的領(lǐng)導(dǎo)方式及處世風(fēng)格，建立良好的人際關(guān)系。有助于自身工作經(jīng)驗(yàn)的積累，求職技巧的提高對(duì)求職市場(chǎng)的動(dòng)向隨時(shí)可以了解，具有靈活性、可變性。
　　
　　人才派遣對(duì)社會(huì)的好處作為一種全新的人事代理制度，人才派遣制度在整合社會(huì)人才資源配置、促進(jìn)企事業(yè)單位人事制度改革、緩解就業(yè)壓力方面都有很大的作用，這種作用具體表現(xiàn)在:
　　
　�。ǎ保┯行д�合社會(huì)人才資源、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才利用率。長(zhǎng)期以來(lái)，我省配置人才資源手段是國(guó)家的計(jì)劃分配制度，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我省已逐步形成以人才市場(chǎng)配置為主、國(guó)家計(jì)劃分配為輔的二元配置格局。但是，市場(chǎng)配置也有其盲目性，用人單位與人才個(gè)體之間往往由于各自評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的差異和就業(yè)信息的缺乏等原因，招工或就業(yè)的成功率不高，這就客觀上需要有一種新型的專(zhuān)業(yè)化的人才配置機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。人才派遣正是在這種需求下應(yīng)運(yùn)而生，它以專(zhuān)業(yè)的人才配置手段和靈活的用工形式為用人單位提供了一個(gè)招工中介，更為人才提供了一種新的就業(yè)形式。人才派遣機(jī)構(gòu)憑借其人事工作的專(zhuān)長(zhǎng)，根據(jù)人才的才能狀況選擇合適的單位將人才派遣出去，這種方式比市場(chǎng)自發(fā)配置方式更節(jié)約成本，效率也更高，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人才服務(wù)，能較為有效地整合社會(huì)人才資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才利用率。
　　
　�。ǎ玻�為企事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)中產(chǎn)生的富余人才退出提供便利機(jī)制。由于人才派遣是人才產(chǎn)權(quán)權(quán)能分離、流轉(zhuǎn)的過(guò)程，它利用人才產(chǎn)權(quán)中的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)，形成了靈活的用人機(jī)制。在條件許可的情況下，企事業(yè)單位人事制度改革完全可以采取人才派遣方式將合格人才留在單位，富余人員推向人才派遣機(jī)構(gòu)，或者將單位人員分為兩部分，關(guān)系到單位根本發(fā)展的人員納入單位正式編制，成為單位的核心人才，其他人員則將其人事關(guān)系掛靠到人才派遣機(jī)構(gòu)，單位可優(yōu)先使用。
　　
　�。ǎ常┚徑饩蜆I(yè)壓力。隨著我省高校擴(kuò)招、單位體制改革的不斷深入，很多人都感到就業(yè)很難。而人才派遣則創(chuàng)造了一種與傳統(tǒng)就業(yè)方式不一樣的新型就業(yè)方式。人才進(jìn)入人才派遣機(jī)構(gòu)，雖然一般情況下不能馬上安排工作，但勞動(dòng)人事關(guān)系有了著落，找到了一個(gè)�？康母蹫�，等候派遣機(jī)構(gòu)的派遣。派遣機(jī)構(gòu)雖然不能保證讓所有進(jìn)入派遣機(jī)構(gòu)的人才都找到工作和實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，但至少可以提供就業(yè)的機(jī)會(huì)和途徑，給人才帶來(lái)就業(yè)的希望，客觀上建立了一個(gè)就業(yè)壓力的緩沖區(qū)，減輕了政府的就業(yè)壓力。