2012年全球經(jīng)濟(jì)低迷，中國(guó)也不能獨(dú)善其身。從整體市場(chǎng)來(lái)看，企業(yè)從經(jīng)營(yíng)、成長(zhǎng)到人才管理均面臨著比較大的挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)面臨著成本壓力，如果不能突破新的增長(zhǎng)就只能降成本，就會(huì)出現(xiàn)減員、裁員，關(guān)閉分支機(jī)構(gòu)的狀況，總之，企業(yè)需要降低人力成本。另外一方面，企業(yè)要考慮業(yè)務(wù)該如何突破才能繼續(xù)保持增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新和變革要求很高，對(duì)創(chuàng)新人才、高端人才的需求很強(qiáng)。
從企業(yè)內(nèi)部的人力資源部門來(lái)看，力量終究是有限的。因此，不論是招募創(chuàng)新人才、高端人才方面，還是降低人力的整體持有成本來(lái)看，都面臨著巨大挑戰(zhàn)。而人力資源外包目前已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
目前很多企業(yè)的人力資源管理并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，企業(yè)的人力資源部門大部分時(shí)間在處理薪酬、福利等大量瑣碎的日常管理事務(wù)，沒(méi)有精力從企業(yè)戰(zhàn)略角度思考人力資源管理問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)。“人力資源管理必須從日常事務(wù)中脫離出來(lái)，最好的方式就是將這些具體事務(wù)外包出去，交給更專業(yè)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。”
人力資源對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，是需要大量精力和資源投入才能有高產(chǎn)出的事情。因此，不論是西方東方，美國(guó)中國(guó)，人力資源外包 (Human resource Outsourcing，HRO) 市場(chǎng)都在這30年不斷蓬勃發(fā)展，年增長(zhǎng)率達(dá)到 15% 以上。因?yàn)橄鄬?duì)于凡事務(wù)必躬親，外包不僅效率更高，且有效縮短周期、降低企業(yè)整體成本，同時(shí)促使人力資源部門更加專注于企業(yè)戰(zhàn)略性核心事務(wù)，更有利于企業(yè)的發(fā)展。
勞動(dòng)事務(wù)代理勢(shì)在必行
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作者：駿伯黃先生
時(shí)間：2012-12-07
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