招聘時選擇的候選人會影響企業(yè)的文化,甚至可能決定企業(yè)的命運,因此面試時篩掉不合適的人就很重要了。而各企業(yè)的價值觀雖然千差萬別,但情商低的員工無疑到哪里都不受歡迎。本文給出的7個面試問題能讓這樣的候選人現(xiàn)出原形。
01
誰給你帶來了啟發(fā)?為什么?
這個問題的答案能透露候選人以什么樣的人為榜樣,重視什么樣的行為。
02
如果你明天就創(chuàng)業(yè)開公司,最重要的3大價值觀是什么?
相互信任和價值觀一致才能建立良好的關(guān)系。這個問題能看出候選人看重什么品質(zhì),例如誠實、守信。
03
如果業(yè)務(wù)重點發(fā)生了變化,說明一下你會怎樣幫助團隊理解并執(zhí)行變更過的目標(biāo)?
業(yè)務(wù)方向的變革是常事,所以你要找的是能靈活調(diào)整,并且?guī)椭鷪F隊實施變革的人。
在這個問題中表現(xiàn)出自知之明、積極性和移情能力的人就是你該留意的。
04
你在從事其他工作時是否曾交到長期的朋友?
交朋友是長期的過程,能做到這一點的人通常擅長關(guān)心他人,且情商較高。
05
你覺得自己還缺少哪些技能或?qū)I(yè)知識?
好奇心和學(xué)習(xí)欲是有上進心的員工才有的特征。如果這個問題答得不流暢,通常此人對自己頗為自滿。
06
你能不能告訴我一些我從未聽說過的新東西?(技能、教訓(xùn)或難題都行)
這個問題能看出候選人開口之前是否愿意花心思斟酌,是否具備一定的技術(shù)能力來解釋某件事,是否善用移情技巧取得解釋對象的好感。
07
讓你成功的三個最大的因素是什么?
這個問題是有陷阱的?疾斓氖呛蜻x人是否自私。如果對方把功勞都往自己身上攬,這樣的人選基本就可以排除了。
職場人必備的情商要素:
1、自我認(rèn)知
你需要了解自身情緒、情感和內(nèi)心驅(qū)動力及其對他人影響的能力。
2、自我調(diào)控
自我控制或梳理負(fù)面情緒和破壞沖動的能力。
3、內(nèi)驅(qū)力
以成就感為動力,最求超乎自身和他人期望的目標(biāo)。
4、同理心
理解他人情感,視他人情感反應(yīng)待人接物的能力。
5、社交技能
一種與他人尋求共同點、建立融洽關(guān)系的能力。
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