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手把手教你如何找到合適的員工

來源: 作者: 時(shí)間:2018-06-20 點(diǎn)擊:
  很多HR們都會(huì)感覺,招到合適的員工并不是那么簡單。多數(shù)時(shí)候,有了明確的要求,也有許多候選人,可總是找不到最滿意的那一個(gè)。
  
  造成這種現(xiàn)象的原因有很多:候選人群體沒找對(duì),面試邀約電話沒打好、候選人面試感覺不好、候選人跟HR的粘性聯(lián)系不夠等等。
  
  以上的這些,都是會(huì)影響到組織能否找到合適人選的重要因素。
  
  你確定知道所有的招聘渠道嗎?
  
  01
  
  校園招聘
  
  在熱門的招聘方式中,校園招聘至今都不過時(shí)。但是大多企業(yè)表示,校園招聘效果不佳,其中的方法主要還是要企業(yè)根據(jù)自己的公司定位、行業(yè)定位和崗位需求進(jìn)行合理合適的校園招聘。
  
  譬如說,一個(gè)搞互聯(lián)網(wǎng)的公司,去師范院校招生,很明顯這個(gè)方向都找錯(cuò)了,怎么可能招到合適的候選人?
  
  02
  
  社會(huì)招聘
  
  社招渠道一般分為:傳統(tǒng)招聘平臺(tái)(BOSS直聘、智聯(lián)、趕集等)、新興社交渠道(微博、抖音等)、獵頭、展會(huì)、論壇、行業(yè)協(xié)會(huì)等。
  
  這些渠道是HR們最常用的渠道,不過不要全部使用!哪有那么多時(shí)間和精力?
  
  所以要提前做好渠道測評(píng),跟同行多多進(jìn)行溝通、自己通過使用進(jìn)行了解,才能找到適合自己使用的渠道哦!
  
  03
  
  內(nèi)外推薦
  
  有很多HR說,內(nèi)外推薦并不太實(shí)用,原因在于自己的公司太小、人才流失量大。即便是獲得了推薦,推薦之后流失量也很大。
  
  那么,還是要先從公司內(nèi)部去尋找存在的問題。
  
  為什么難推薦,是公司本身就不好還是推薦機(jī)制沒做好,還是公司員工不團(tuán)結(jié)?
  
  為什么流失量大,是不是存在推薦的時(shí)候員工夸大了公司情況,還是公司沒做好留人工作?
  
  這些都要從內(nèi)部思考好,對(duì)癥下藥,而不是僅僅說一句不適合就可以解決問題。
  
  面試邀約有哪些技巧?
  
  邀約面試的時(shí)候也是對(duì)HR的一個(gè)考驗(yàn),這要求HR掌握打電話的時(shí)機(jī)、電話溝通的語氣要準(zhǔn)確,電話溝通的表情要到位,電話溝通的重點(diǎn)要突出,電話溝通的時(shí)長要把握和電話溝通回答簡潔精煉……
  
  除此之外,還要做好地址、時(shí)間等等內(nèi)容的通知工作。做到精準(zhǔn)細(xì)致,確保萬無一失。
  
  面試時(shí)該如何表現(xiàn)?
  
  01
  
  面試接待
  
  面試接待其實(shí)是很多HR會(huì)忽視的事情,做好面試接待,其實(shí)是會(huì)讓候選人對(duì)公司的認(rèn)可度上漲的,從而提高對(duì)公司第一印象,提升入職的欲望。
  
  從在候選人來的時(shí)候,進(jìn)門等待起,就要為候選人安排合適的招待。
  
  注意,讓候選人等待的時(shí)候不宜過長,超過半個(gè)小時(shí)的等待,如果候選人還不走那一定是真愛了!
  
 。ㄇf不要試圖用這個(gè)方法試探候選人,小心得不償失!)
  
  02
  
  薪酬問題
  
  這主要就是薪酬問題了,你要是問候選人你的理想薪酬是多少,對(duì)方心里肯定是想著越多越好啊。
  
  如果真的有候選人回答你低點(diǎn)也無所謂,一定是在撒謊罷了。
  
  做好薪酬調(diào)查,至少讓自己提出給候選人的薪酬不能低于平均值,才能在人才大戰(zhàn)中不處于那么劣勢的位置。
  
  也不要讓自己提出給候選人的薪酬太高于平均值,要記得,你是雇主一方,是需要從公司的角度為公司思考,用最適當(dāng)?shù)膬r(jià)格獲得最合適的人才,人才成本的支出大于人才所能反饋的業(yè)務(wù)收入,是不合適的。
  
  公司存在自己的價(jià)值觀,從公司愿景、未來發(fā)展規(guī)劃、對(duì)現(xiàn)狀的認(rèn)可等等可以看出來,以公司的文化價(jià)值觀吸引候選人,是很有效的方法。
  
  除了那些抽象的價(jià)值觀之外,還可以是一些定期的活動(dòng)、福利等等,以此作為吸引的籌碼。例如某些公司周五下班會(huì)組織網(wǎng)球比賽、每半年會(huì)有一次集體公費(fèi)旅游的機(jī)會(huì)、部門一個(gè)月一次聚會(huì)的福利等等,都可以成為有競爭力的因素。
  
  粘性跟進(jìn),你做到了嗎?
  
  走近你的候選人之后,記得時(shí)刻關(guān)注候選人動(dòng)態(tài),加了微信的時(shí)不時(shí)撩一下成為朋友,多看朋友圈的動(dòng)態(tài)。
  
  譬如是否請(qǐng)客吃飯啦,最近發(fā)生了什么喜事啊,是否入職成功啦,今天面試路上很熱啊,什么時(shí)候要上班啦,這些都能給到你一些關(guān)于工作動(dòng)態(tài)的信息。
  
  總之,你粘候選人粘地越緊,候選人就越有可能入職!
  
  不過粘緊是有技巧的,可千萬別天天道早安午安晚安這樣子的,反而會(huì)顯得多余地粘人。
  
  最后,衷心祝愿大家都能招到合適的員工。
  
  確認(rèn)過眼神,你就是我要招的人!
  
  
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